Heinz-Peter Brenner Berater, Coach, Trainer und Moderator

Mein Vorgehen im Bereich des Coachings ist geprägt von meiner NLP-Ausbildung und der langjährigen Coachingerfahrung. Meine Coachingtätigkeiten bauen stets auf einem sehr guten Rapport auf, integrieren die umgebenden Systeme des Coachees, haben stets eine Umsetzungsübertragung in die Zukunft und eine nachträgliche Erfolgskontrolle. Der Coachee steht im Mittelpunkt. Mein Ziel ist erreicht, wenn der Coachee sein Ziel erreicht hat. Ich verstehe Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe und als Prozessbegleitung auf Zeit.

Meine Trainingsgestaltung basiert auf der Ermöglichungsdidaktik. Ich empfinde mich als Lernbegleiter und schaffe mit meinen Methoden und meiner Didaktik Lernräume und Inhalte so, dass die Teilnehmenden den Rahmen haben, den sie brauchen, um die Lerninhalte aufnehmen zu können.

Ich vermittle Inhalte teilnehmer- und lernzielorientiert mit einem Methodenmix, der die Aktivierung der Teilnehmenden sicherstellt. Kern meiner Trainerarbeit ist auch erlebnisorientierte Komponenten ins Training zu integrieren, Indoor und Outdoor, um die höchsten Behaltenswerte zu erzielen. Weiter ist mir wichtig, dass ein vertraulicher und wertschätzender Arbeitsrahmen vorhanden ist. Dies führt zu Offenheit und Motivation bei den Teilnehmenden. Meine Trainings sind praxis- und umsetzungsorientiert.

Meine Moderationskompetenz basiert auf meiner Moderatorenausbildung bei Schrader/Klebert, den Mitentwicklern der Moderationstechnik. Das Grundprinzip ist, dass die Lösung in der Teilnehmergruppe vorhanden ist. Ich mache Betroffene zu Beteiligten und nutze die Teamsynergie nach dem Prinzip „ein funktionierendes Team ist besser als der beste Einzelne“. Meine Vorgehensweise stellt sicher, dass sich die Zielgruppe mit dem Ergebnis identifiziert und motiviert an der Umsetzung der Ergebnisse arbeitet.

Meine Moderationen fordern eine offene, aktive und eigenverantwortliche Mitarbeit der Teilnehmenden. Die Ergebnisse gehören den Teilnehmenden.

Ich übernehme Workshops und Moderationen mit den unterschiedlichsten Zielsetzungen, wie zum Beispiel: Problemlösungsworkshops, Team-, Strategie-, Leitlinien-, Werte-, Umsetzungs- und Identitätsentwicklung, Workshops zur Erarbeitung von Standards und zur Effizienzverbesserung/Prozessoptimierung.